MBA晨訓(xùn)會 | 教學(xué)合一 實干鑄就未來
2021-06-21
為切實增強利通商學(xué)院學(xué)員們的工作責(zé)任感，強化標(biāo)準(zhǔn)意識，提升學(xué)員們的問題解決能力。今天上午，利通科技董事長趙洪亮帶領(lǐng)利通商學(xué)院的學(xué)員門開展清掃整理活動，以達(dá)到教學(xué)合一的目的，用實干奮力開創(chuàng)利通科技高質(zhì)量發(fā)展新局面。
晨訓(xùn)會上，根據(jù)企業(yè)發(fā)展趨勢及各項目開展情況，董事長趙洪亮從“抓工作的牛鼻子”、“用心檢查是一把萬能鑰匙”及“在工作中發(fā)現(xiàn)問題找真因、擬定方案解決問題”等方面向?qū)W員們宣貫了一系列高效的工作方法。
董事長希望學(xué)員們從以下三個方面執(zhí)行工作：
一、找工作的牛鼻子。每個月末，學(xué)員們要梳理及歸納好下個周期的牛鼻子工作，制定實施方案、確定責(zé)任人和時間節(jié)點；在關(guān)注牛鼻子工作進(jìn)度時必須檢查、督導(dǎo)，進(jìn)行過程管控，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況與進(jìn)度，確保工作方向及內(nèi)容與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)一致。
二、用心檢查是一把萬能鑰匙。每個學(xué)員要帶著標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)存的問題對接（標(biāo)準(zhǔn)是對工作的范圍、責(zé)任、權(quán)利、程序、要求、效果、檢查方法等所做的規(guī)定，是按工作崗位制定的有關(guān)工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。），按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行生產(chǎn)、檢驗、檢查等一系列工作程序。這個過程就要求學(xué)員們要把看到、想到、做到和改善到有機結(jié)合，為牛鼻子工作高效開展奠定基礎(chǔ)。
三、發(fā)現(xiàn)問題與困難，就要找真因，一問到底。每個學(xué)員要有遇到問題、主動自發(fā)尋找真因的意識，秉持著不找理由、拒絕借口的原則，勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，通過優(yōu)、劣分析制定合理的整改措施，帶著二個及以上解決方案向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，保證工作開展的進(jìn)度和質(zhì)量。
同時，董事長趙洪亮重點向?qū)W員們分享了《教學(xué)合一》文章中關(guān)于“好的先生具有哪些特質(zhì)”以及《瑣事》一文中”一件事情是否重要取決于我們的態(tài)度“等相關(guān)內(nèi)容。
《教學(xué)合一》
分享者：利通科技董事長趙洪亮
大凡世界上的先生可分為只會教書、只會教學(xué)生以及教學(xué)生學(xué)三種類型。而其中的教而不做，不能算是教；學(xué)而不做，不能算是學(xué)；唯有最后教學(xué)生學(xué)者，以教與學(xué)相輔相成為中心，才能在實踐中獲得真知。董事長希望學(xué)員們針對現(xiàn)階段遇到的問題及難點，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，將學(xué)到的知識運用到工作中，做到知行合一。
通過有針對性的讀書活動，學(xué)員們得以獲取相關(guān)專業(yè)技能，提升業(yè)務(wù)水平，快速解決工作中遇到的問題和困惑。董事長希望學(xué)員們能利用這種解決問題的經(jīng)驗，通過深層的反省和反思，找到問題的根本點，舉一反三，以此總結(jié)出更多解決此類問題的方法，形成良性循環(huán)，不斷的開拓視野、拓展思路，實現(xiàn)個人和企業(yè)的共同發(fā)展。
《瑣事》
分享者：利通科技董事長趙洪亮
一件事是不是瑣事，并不是由這件事的性質(zhì)決定的，而是由我們對待它的態(tài)度決定的。只要我們不輕慢它，以莊重的態(tài)度對待它，那它就是重要的事情。董事長希望利通科技的每一位員工都以企業(yè)主人翁的視角，自動自發(fā)的按照“絕不虛假、不找借口、有責(zé)任心、堅守承諾、值得信賴“等行為準(zhǔn)則去處理工作中遇到的問題，將工作瑣事變成有意義的事。
立足新起點、貫徹新思想，敢闖、敢干的MBA學(xué)員們通過清除、清潔、打掃活動，推動”知行合一“的工作準(zhǔn)則落在實處，用實際行動踐行著責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，助力利通科技早日實現(xiàn)“成為全球流體技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航者”的偉大愿景。
