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“清掃、清除、自主保養(yǎng)“百日習(xí)慣養(yǎng)成——“令行禁止”之十三要事

2019-07-17

  要事,重要的事情,與閑事對應(yīng),通常強(qiáng)調(diào)要事。要事是通過獨(dú)立意志的發(fā)揮,建立以原則為中心的處事態(tài)度,進(jìn)而達(dá)到有效的自我管理。

  根據(jù)牛鼻子法則,要學(xué)會用減法,分清事情的輕重緩急,用80%的精力解決那20%重要的事,這可以快速提升你的價值,實(shí)現(xiàn)事半功倍,如何確定每月、周、每天重要的事。通常采用清單列解,把你月、周、日要干的事列出1.2.3......從中挑出一件重要的事擺在前面,必須優(yōu)先完成。如果一個人總是在一堆選擇中迷茫,分不清主次,那你的人生多半死在那里。重要之事絕不可受芝麻綠豆小事牽絆,明確什么是當(dāng)務(wù)之急,什么是牽一點(diǎn)而動全局的大事,你才能在選擇中做出正確的決定。

  我們經(jīng)常會感到這件事也重要那件事也重要,實(shí)在無法取舍。我們這時候必須通過篩選,將手上的事物進(jìn)行二次、三次分類,找出重要的那件事,全力以赴去完成,懂得哪件事是重要的,哪件事是可以退而求其次的,哪件事是可以下次再做的。把重要的事放到位,始終靠自我管理能力來掌握重點(diǎn),時刻把它們放在位。以免被感覺或沖動情緒所左右。學(xué)會拒絕,別讓瑣務(wù)牽著鼻子走。

  在這里給大家分享一下時間管理矩陣,學(xué)會用80%的時間去做重要的事。

  要事,永遠(yuǎn),事半功倍!

  服從三原則

  1、下級服從上級;

  2、少數(shù)服從多數(shù);

  3、個人服從集體。

  布置工作五步法

  1、交代清楚事項(xiàng);

  2、要求員工復(fù)述;

  3、和員工探討此事項(xiàng)的目的;

  4、做應(yīng)急預(yù)案;

  5、要求員工提出個人見解。

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