“清掃、清除、自主改善“百日習(xí)慣養(yǎng)成——“令行禁止”之十責(zé)任
責(zé)任,應(yīng)盡的義務(wù),分內(nèi)應(yīng)做的事,應(yīng)承擔(dān)的過(guò)失。一是分內(nèi)應(yīng)做的事,如職責(zé)、盡責(zé)任、崗位責(zé)任等;二是指沒(méi)有做好自己的工作,而應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的不利后果或強(qiáng)制性義務(wù)。責(zé)任意識(shí)是“想干事”;責(zé)任能力是“能干事”;責(zé)任行為是“真干事”;責(zé)任成果是“干成事”。責(zé)任心就是關(guān)心別人,關(guān)心整個(gè)社會(huì)。有了責(zé)任心,生活就有了真正的含義和靈魂。這就是考驗(yàn),是對(duì)文明的忠誠(chéng),它表現(xiàn)在對(duì)整體、對(duì)個(gè)人的關(guān)懷,這就是愛(ài),就是主動(dòng)。
一個(gè)失敗的人,一個(gè)一事無(wú)成的人,究其原因是一個(gè)不負(fù)責(zé)任的人。從不會(huì)推功攬過(guò),勇于擔(dān)當(dāng),無(wú)論大事小情,從不自己做主,事事都得找領(lǐng)導(dǎo),好壞與己無(wú)關(guān),最終,領(lǐng)導(dǎo)成了他的秘書(shū),部門(mén)之間無(wú)能力協(xié)調(diào),分內(nèi)的事不盡心,事事得找領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)成了他們的傳令兵。
無(wú)事則可,有事推得一干二凈,啥事都跟他無(wú)關(guān),有點(diǎn)成績(jī),爭(zhēng)功奪利,唯恐顯不著他,利字當(dāng)頭,就他功大。
網(wǎng)上有個(gè)段子說(shuō)的好,工作的標(biāo)準(zhǔn),錢(qián)多事少離家近,位高權(quán)重責(zé)任輕,睡覺(jué)睡到自然醒,數(shù)錢(qián)數(shù)到手抽筋。多好的夢(mèng)想。
不在其位,不謀其政,不管你在什么崗位,在其位,就要謀其政,干就要干出個(gè)樣子,不干就快快樂(lè)樂(lè)的離開(kāi)。雖然“清掃、清除、自主保養(yǎng)”是件小事,但是負(fù)責(zé)的人對(duì)小事也堅(jiān)決不馬虎。負(fù)其責(zé)任擔(dān)其責(zé),也是對(duì)自己的負(fù)責(zé),對(duì)自己的承諾。如果小事都不能負(fù)責(zé),何談驚天動(dòng)地的大事。即使負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)起來(lái),那又能如何?難道還不讓你吃飯,睡覺(jué)。人生除了生死,多大的事不能擔(dān)當(dāng)。
責(zé)任,分內(nèi)應(yīng)做的事,一個(gè)人起步成長(zhǎng)的門(mén)檻,抬抬腳即過(guò)的最低要求。
服從三原則
1、下級(jí)服從上級(jí);
2、少數(shù)服從多數(shù);
3、個(gè)人服從集體。
布置工作五步法
1、交代清楚事項(xiàng);
2、要求員工復(fù)述;
3、和員工探討此事項(xiàng)的目的;
4、做應(yīng)急預(yù)案;
5、要求員工提出個(gè)人見(jiàn)解。
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