踐行人才強企理念，引領產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，8月11日，利通科技大工匠工作室運營組公布了以16位大工匠為主要成員的公司級課題焦點小組，在5位導師的帶領下，焦點小組根據(jù)現(xiàn)階段研發(fā)規(guī)劃承擔相應的研究課題，進行生產(chǎn)質(zhì)量控制與技術攻關。焦點小組采用現(xiàn)場試驗、觀察記錄等方式對課題進行研究并出具研究方案。

9月9日下午，利通科技第二屆大工匠焦點小組課題研討會在精益道場舉行。會議現(xiàn)場，焦點小組代表們通過PPT展示的形式，向評委及參會人員詳細介紹了課題進展情況以及研究成果，并結合目前公司開展的流程再造活動，分享了如何聚焦關鍵問題層層突破，著力解決工藝、技術、流程、效能等問題。

針對焦點小組演示的課題內(nèi)容，以利通科技常務副總經(jīng)理張勇為代表的6位評委進行相關問題的提問，并根據(jù)車間生產(chǎn)情況提出合理性建議，讓各焦點小組從多層面、多角度了解項目執(zhí)行優(yōu)缺點及改善方向，增強研究課題在實際生產(chǎn)過程中的可操作性和可執(zhí)行性。同時，評委們希望各焦點小組把課題列入到日常重點工作之中，做好課題的研究、分析、實施、檢查、改善等工作，力爭將提質(zhì)增效、優(yōu)化改善在實際工作中做出成效。

和帥就《工業(yè)管部分鋼絲合線工時統(tǒng)計匯報》做課題進度匯報，針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的動作浪費和設備運行等情況，提出相應的改善方案，進一步提升效率，保障工作安全。

趙永峰就《軟芯車間試壓工序的效率提升》做課題進度匯報，針對其焦點小組負責車間試壓工序效能提升遇到的問題，和各部門研究、協(xié)調(diào)后做出了具體的解決方案。

陳云霞就《軟芯編織次品現(xiàn)象與內(nèi)管工序的聯(lián)系及解決方案》做課題進度匯報，針對造成內(nèi)管次品點的因素提出預防措施，為軟管生產(chǎn)后道工序提供質(zhì)量保障。

萬明軒就《36錠纏繞機標準工時》做課題進度匯報，以原材料浪費控制為主線，通過優(yōu)化工序流程，進行工藝改進，并對相關工時進行記錄。

陳巧華就《總成扣壓標準》做課題進度匯報，詳細闡述了利通科技一體式接頭的特點和優(yōu)勢并展示了相關的項目數(shù)據(jù)。

起筆謝師恩，濃濃師徒情！老師，您辛苦了！

以點帶面，學研結合、產(chǎn)教相融培育高素質(zhì)技術技能精英人才，利通科技做強做精橡膠軟管產(chǎn)品的迭代升級、質(zhì)量升級、規(guī)模升級、服務升級，鑄就品牌價值，引領行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

今年2月份起，在董事長趙洪亮的大力支持下，利通科技大工匠工作室運營小組從各個工序選出業(yè)務能力強、技術水平高、專業(yè)知識豐富的多名大工匠。根據(jù)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和企業(yè)發(fā)展的實際需要，進一步加大高技能人才培養(yǎng)的力度，利通科技大工匠們針對各自申報的培訓課題面向全體利通人展開培訓，充分發(fā)揮了利通科技大工匠在技術攻關、技藝傳承、技能推廣等方面的引領作用，為利通科技高質(zhì)量發(fā)展培育學習型、技能型、創(chuàng)新型及“一專多能”的工匠人才。

在第37個教師節(jié)來臨之際，為感謝5位導師和16名大工匠的辛勤付出，在焦點小組課題研討會結束之后，利通科技開展了答謝恩師的活動?；顒有〗M準備了精美的花束賀卡、溫馨的祝福以及甜甜的蛋糕，作為教師節(jié)禮物送予5位導師和16名大工匠。以慶祝教師節(jié)為契機，利通科技大工匠工作室希望進一步營造積極探索、潛心鉆研、善于創(chuàng)新、樂于傳承的良好發(fā)展氛圍，以實干踐行工匠精神，培養(yǎng)更多技能人才，激發(fā)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新活力。