“清掃、清除、自主保養(yǎng)“百日習慣養(yǎng)成——“令行禁止”之十八 目標
2019-07-24
目標，想要達到的境地或標準。一個人需要目標，一個團體也需要目標，沒有目標就像一只無頭蒼蠅原地打轉，累死累活也無法到達目的地，沒有目標也就失去了動力。
一個人始終要明白，要想改變命運、改善生活、家庭幸福和睦，首先得有一個積極向上，熱血沸騰的目標。目標有終極目標、階段目標、生活目標、政治目標、事業(yè)目標......
在這里僅僅談論工作目標。如何制定目標?如何實現(xiàn)目標?利通文化有這樣幾句話：“明確目標、立即行動、堅持不懈、直到成功”。不同的人，不同的崗位，不同的部門，我們首先制定出年度目標，然后分解到季度，月度，周，日。好的目標是在眾多的目標中聚焦篩選出年度目標，也就是說這個目標是這一年，這一季，必須要達到，必須實現(xiàn)的。問題的關鍵是選好目標后，以什么抓手來實現(xiàn)這個目標，那就需要我們量化該目標的整個關鍵結果，關鍵結果用來量化目標。首先我們設定目標要遵循三個原則：1、目標有明確方向且要鼓舞人心;2、目標要有時間期限，有確定的截止日期，更有助于目標實現(xiàn);3、由獨立的團隊來實現(xiàn)目標，即執(zhí)行的主體必須是清清楚楚的。其次是“立即行動，馬上把你的目標反復傳達給所有人，直到所有人步調一致向目標進發(fā)”，同時在做得過程中必須做到今日事今日畢，而不是無盡的寄希望于明天。最后一點要堅持不懈，不要中途更改目標，或者輕易放棄目標，把精力放在目標事件上，不能去做偏離了目標的其他事情，要么成功，要么失敗，一如既往全力拼搏，不達目的決不放棄。
在這里我結合我們的實際制定一個減鋼絲浪費的目標，降低鋼絲浪費50%，比肩同行業(yè)的材料使用率，實現(xiàn)這個目標，要調研現(xiàn)狀，通過調查我們設置以下幾個關鍵結果，時間設定為三個月。
降耗50%，首先要實現(xiàn)降25%，1、從供應商入手，檢查工字輪在合股階段的損耗，向供應商提要求確定合理定長;2、編織機每盤線用芯子5-6根，能否降為2-3根，每根節(jié)約2米線;3、每臺機每次空編4-4.5米能否減到2米;4、每軸線余絲27米要降到10米以下。
有了以上四條，圍繞這四條來推動每月、每周、每日的目標分解，最終來實現(xiàn)降耗。目標的實現(xiàn)必須以關鍵結果為抓手，才能快速有效的實現(xiàn)目標。
人生唯有目標才會有亮點!
服從三原則
1、下級服從上級;
2、少數(shù)服從多數(shù);
3、個人服從集體。
布置工作五步法
1、交代清楚事項;
2、要求員工復述;
3、和員工探討此事項的目的;
4、做應急預案;
5、要求員工提出個人見解。
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